عموما بین کارفرما و پیمانکار اختلافاتی بدلیل ناهماهنگیها، تاخیرات و مشکلات عدم نقدینگی و … بوجود می آید. این اختلافات در برخی مـوارد منجر به وجود ادعا (Claim) میگردد به نحـوی که پیـمانکار اعلان مینماید به دلیل موارد خارج از قصور پیمانکار، متضرر شده است. لذا در این گونه موارد پیمانکار و کارفرمـا باید ادعا را به نحو مناسبی مدیریت کنند.
مخاطبین دوره: مدیران، کارشناسان و مهندسان و علاقه مندان به حوزه پروژه و مباحث مدیریت ادعا واصول آن و حل و فصل اختلافات
گزیده ای محتوای دوره:
1- مدیریت ادعا بر اساس استاندارد PMBOK
2- روش های حل اختلاف و جایگاه حقوفی آنها در ایران
3- بررسی مبانی انواع سیستم های انجام پروژه(DB-DBB-EPC-CM-BOT)
- روش امانی، مزايا و معايب
- روش سه عاملی ، مزايا و معايب و روش تنظيم قرارداد
- روش طرح و ساخت و EPC، مزايا و معايب و روش تنظيم قرارداد
- روش BOT، مزايا و معايب
4- مبانی و تعاریف اولیه (قرارداد، ادعا، مدیریت ادعا و ....)
- مبانی قراردادهای خصوصی
- شرایط صحیت قراردادها
- شرایط فسخ و اقاله قراردادها
- خسارت عدم انجام تعهدات قراردادی
- قوانین و ضوابط حاکم بر قراردادهای خصوصی و عمومی و ادعاهای رایج در قراردادهای خصوصی پیمانکار
5- منشاء و علل استراتژیک اصلي شکل گیری و بروز اختلافات و مبانی طرح ادعاي پیمانکار
- علل ناشی از تصمیمات استراتژیک نادرست(مربوط به قبل از عقد قرارداد)
- علل مربوط به فرایند برگزاری مناقصه و انتخاب پیمانکار
- علل مربوط به زمان انجام پروژه
6- بررسی منشا و ماخذ بروز ادعا در قراردادهای EPC عمرانی و صنعتی
7- بررسی نمونه های واقعی ادعاها در قراردادهای EPC
8- بررسی منشا و ماخذ بروز ادعا در قراردادهای پیمانکاری
- فهرست بها
- شرایط عمومی و خصوصی پیمان قراردادهای سه عاملی
9- بررسی نمونه های واقعی ادعاها در قراردادهای پیمانکاری
علاقمندان می توانند جهت ثبت نام در دوره فوق از طریق زیر اقدام نمایند:
جهت کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره تلفن 86741-021 (موسسه پژوهش) تماس حاصل فرمائید.