در گذشته، پروژه‌های IT و نرم افزاری به “روش سنتی” یا روش آبشاری مدیریت می شدند. روش مدیریت پروژه آبشاری ، روشی است که در آن مراحل اجرای پروژه بطور متوالی و پشت سر هم انجام می شود که مشابه روش‌هایی است که در پروژه‌های صنعتی ، ساخت و ساز و یا صنایع دیگر استفاده می‌شود. در این روش، یک پروژه نرم‌افزاری باید مراحل شروع، برنامه‌ریزی، کد نویسی و تست را پشت سر می‌گذاشت تا نهایتاً به کاربر نهایی تحویل داده شود. مدیریت پروژه چابک (Agile) بر اساس یک رویکرد انعطاف پذیر به وجود آمده است که اعضای تیم در اندازه های کوچک و فشرده کار می کنند.
محصول نهائی در یک پروژه چابک ممکن است متفاوت از آنچه در ابتدا پیش بینی شده بود باشد، ولی به دلیل وجود فرآیند “چک کردن” اعضای تیم می توانند مطمئن باشند که محصول نهائی همانی است که مشتریان آن را می خواهند. امروزه شیوه ها و اصول مدیریت چابک، برای صنایع و سازمان های مختلف بسیار سودمند است و بسیاری از شرکت ها در حال حاضر به دنبال مدیران چابک هستند. اگر میخواهید یک مدیر پروژه به روز و امروزی باشید، این دوره برای شما طراحی شده است:
سرفصل های کارگاه مدیریت پروژه چابک و متدولوژی اسکرام:
- آشنایی با روشهای کلاسیک و چابک مدیریت پروژه
- تعریف پروژه (مفهوم و مشخصات پروژه) و تفاوت آن با محصول، خدمت، نتیجه،
- آشنائی با ایجاد Business Case برای متولد شدن یک پروژه در روش چابک
- شناخت ابزارها، مهارت های سه گانه و نقشه فرایندی چابک
- شناخت بیانیه چابک
- آشنائی با متدولوژی ها و تکنیک های کلیدی چابک خصوصا Scrum
- شناخت فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
- آشنائی با مدیریت محدوده، تحلیل نیازها
- آشنائی با مدیریت زمان پروژه
- شناخت فرایند مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی
- آشنائی با مدیریت ارتباطات پروژه و بررسی انواع ارتباطات در روش چابک
- آشنائی با انواع روشهای گزارش گیری و گزارش دهی در روش چابک
- آشنائی با مدیریت منابع انسانی پروژه در روش چابک
- آشنائی با مدیریت ذی نغعان پروژه
- تحلیل و بررسی شناسائی، ارزیابی کیفی و کمی و نحوه برخورد با ریسکهای پروژه در روش چابک
- آشنائی با مدیریت تغییرات پروژه در روش چابک
- آشنائی با تحویل پروژه، تدوین گزارش اتمام پروژه و ثبت درس آموخته ها، ریسک ها و راه حل های پیشنهادی در روش چابک
- شناخت فرم ها و مدارک مرتبط با مدیریت پروژه به روش چابک
هدف از طراحی این دوره:
- بکارگیری مدیریت پروزه به روش چابک در پروزه های واقعی سازمان
مخاطبان
- مدیران عامل
- مدیران پروژه
- تحلیل گران و توسعه دهندگان سیستم های مدیریت پروژه
- مدیران و کارشناسان واحد PMO و واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه سازمان ها
- دانشجویان و علاقمندان به مباحث مدیریت پروژه
- علاقمندان بکارگیری مدیریت پروزه به روش چابک در پروژه های سازمان
- علاقمندان به اخذ گواهینامه بین المللی چابک موسسه PMI
علاقمندان می توانند جهت ثبت نام در دوره فوق از طریق زیر اقدام نمایند:
جهت کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره تلفن 86741-021 (موسسه پژوهش) تماس حاصل فرمائید.